雙金(jīn)屬帶鋸(ju)條銷售(shou)總結
2012年(nián)國内經(jing)濟持續(xu)低迷，中(zhong)小企業(yè)受到極(jí)大沖擊(jī)，很多公(gong)司停業(yè)，我們機(ji)械行業(ye)特别明(míng)顯，希望(wang)2013年中國(guo)經濟能(néng)夠華麗(li)🐉轉身，讓(rang)中小企(qǐ)業在危(wei)機中生(sheng)存與發(fa)展，并不(bu)是隻🏒靠(kào)希望就(jiu)能做到(dao)，那需要(yao)大家付(fu)出雙倍(bèi)的努力(li)，必須從(cóng)企業内(nèi)部做起(qǐ)，從每位(wei)員工自(zi)身做起(qi)。
事實上(shàng)，湖南機(ji)床廠的(de)領導層(ceng)已經做(zuò)好了面(mian)臨困❌難(nán)的打💃算(suan)，并做了(le)相應的(de)計劃并(bìng)執行到(dào)每個人(rén)，通過努(nu)🔴力很好(hǎo)的🐪完成(chéng)了團隊(duì)的銷售(shòu)任務，新(xīn)的一年(nián)已經到(dào)來，又會(huì)發生什(shi)麼，我們(men)👉怎麼做(zuò)才能讓(ràng)公司的(de)業績更(gèng)上一層(céng)樓呢？下(xià)面我與(yu)大家談(tán)談工作(zuo)感悟：
去(qù)年我們(men)在電子(zi)商務推(tuī)廣方面(miàn)打下堅(jian)實的基(jī)礎，因偏(piān)遠地區(qū)物流速(su)度無法(fa)保證，所(suo)以流失(shī)了小部(bu)分客戶(hù)資源，保(bao)證雙金(jīn)屬帶鋸(jù)條質量(liang)的同時(shí)，提高服(fú)務水平(píng)是維護(hù)客戶資(zī)源的另(ling)一條途(tú)徑。湖南(nan)機床廠(chǎng)銷售部(bù)耐心指(zhǐ)導每一(yī)位客戶(hu)，用微笑(xiao)和熱情(qing)，拉近了(le)與客戶(hu)之間的(de)距離。優(you)化發貨(huò)流程是(shi)今年需(xu)要改善(shan)的地方(fang)，今後還(hai)要在創(chuàng)新方面(mian)更加努(nu)力，齊心(xin)協力為(wei)社會添(tiān)效益。
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